k8凯发天生赢家集团99盘算机整机产销量达97万台
????1999年度 ，k8凯发天生赢家集团盘算机整机产销量抵达97万台 ，其中自有品牌产销量为42万台 ，基本抵达和实现年初预计的产销量目标。
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作为一家大型国有IT集团 ，中国电子百强中排名前列的企业 ，k8凯发天生赢家集团拥有强大的盘算机整机生产制造能力以及面向国际的盘算机生产制造及质量包管体系。99年初 ，k8凯发天生赢家集团凭据我国目前盘算机工业的特点 ，提出了著名的“中场工业理论”。k8凯发天生赢家集团认为 ，盘算机工业的不绝生长 ，使得软件与系统集成和盘算机零部件制造因技术含量相对较高而拥有较高的利润 ，盘算机整机组装生产则因市场容量大而需求旺盛。其中盘算机零部件制造业由于处于大规模集成芯片与质料技术、盘算机等信息终端的中间 ，可以形象地比喻为“中场”工业。它拥有产品标准化、市场波动相对较小 ，对技术与大规模制造水平以及制造本钱要求相对较高等特点 ，天然具有极强的国际市场渗透力� ；诖� ，k8凯发天生赢家集团决心全面实现其“立足中间 ，扩展两端 ，构建盘算机焦点工业群”的企业生长战略 ，即在大力生长满足海内日益扩大的关于盘算机整机、信息效劳需求的同时 ，面向海内外市场 ，积极生长盘算机零部件制造业。而k8凯发天生赢家集团经过多年的生长 ，也已逐步由极具规模的盘算机整机制造建立起上游有为其配套的零部件制造 ，下游有网络信息效劳、软件、系统集成的工业链。合理的工业结构使k8凯发天生赢家集团在积极加入全球信息工业竞争、大宗出口创汇的同时 ，也有力发动了盘算机整机的制造与生产。
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据了解 ，99年k8凯发天生赢家集团在已经形成的工业结构基础上 ，加大了对盘算机整机生产制造方面的投入 ，并充分利用中场工业的优势 ，提升产品的竞争力和市场渗透力 ，建立起面向国际的盘算机生产体系。99年k8凯发天生赢家集团进一步扩大了与IBM的相助 ，启用深圳生产基地二期工程 ，使k8凯发天生赢家集团的微机年生产能力抵达了100万台。
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良好的工业结构、硬性的生产能力有力包管了金k8凯发天生赢家电脑的产销量 ，除此之外 ，紧跟PC市场生长趋势、合理到位的市场战略也是k8凯发天生赢家集团得以实现盘算机大规模产销的要害。在99年初乐成运作了“神风”降价运动之后 ，99年5月25日 ，凭据PC的角色与职位在后PC时代悄悄爆发变革 ，公共因网络的飞速生长涌动着对PC的大宗消费需求 ，而价格仍然是制约电脑应用的最大瓶颈的状况 ，k8凯发天生赢家顺应国际潮流 ，在海内率先推出价格在5000元以下的低价位全配置品牌电脑 ，并凭据用户在消除了对电脑的陌生感而越来越希望自主选择的状况 ，去除“盛装”与“遮盖” ，实行软硬疏散、有偿效劳 ，在业界引发了一场低价电脑的飓风。前所未有的低价、前所未有的销售方法与效劳方法 ，使“飓风”系列在市场上取得巨大乐成 ，市场需求远远凌驾了惯常的预计 ，其他PC厂商纷纷跟进 ，k8凯发天生赢家电脑6、7、8、9月连续4月销量翻番 ，在创下历史销售纪录的同时也有力发动了k8凯发天生赢家集团其他电脑产品的销售。与此同时 ，k8凯发天生赢家电脑完美的“金k8凯发天生赢家效劳新干线” ，优秀的国际ISO9000国际品质、遍布全国的渠道经销网络 ，也是k8凯发天生赢家盘算机整机产销量再攀新高的重要原因。
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