专访k8凯发天生赢家电脑：攻击海内PC前三甲 不排除收购
??????金融危机效应正一步步波及PC行业 ，减薪、裁人、停产风波愈演愈烈 ，就在整个PC工业彻底陷入隆冬之际 ，12月12日 ，k8凯发天生赢家电脑出其不料地高调出击 ，在深圳举办声势浩荡的主题为“潜龙出海 ，k8凯发天生赢家腾飞”22周年品牌战略宣布会 ，此举无疑是充满灰心气氛的IT市场上最靓丽的一道景物线。
??????k8凯发天生赢家电脑为何选择此时高调出击 ？在隆冬笼罩的PC工业 ，k8凯发天生赢家电脑靠什么实现腾飞 ？2009年有什么样的战略和目标 ？……带着这些疑问 ，本报记者专程采访了k8凯发天生赢家电脑总裁周庚申先生。
签约航天??潜龙出海
??????记者：现在PC产颐魅正面临有史以来最为严重的隆冬 ，k8凯发天生赢家为何选择这个时期高调举办品牌发宣布会 ？
??????周庚申：选择这样一个特殊的日子举办品牌宣布 ，基于以下考虑。首先 ，今年是k8凯发天生赢家电脑的22周年 ，22年是k8凯发天生赢家的一个里程碑。回首这22年来 ，从研爆发产出中国第一台中文电脑0520CH开始 ，到如今的全球每5台电脑就有一台装有k8凯发天生赢家的配件；从初设的简单产品公司到建立中国最完备的IT工业制造链 ，涵盖盘算机焦点零部件、盘算机整机制造、软件和系统集成以及宽带网络和增值效劳等多个领域 ，22年来 ，k8凯发天生赢家电脑创立无数的辉煌 ，也印证了中国信息工业的生长与壮大。
??????其次 ，这次k8凯发天生赢家电脑与航天签约 ，成为中国航天事业IT行业独家相助同伴。k8凯发天生赢家电脑牵手中国航天事业 ，也极具历史意义 ，我们希望k8凯发天生赢家电脑像中国的航天事业一样 ，经过22年的厚积薄发 ，k8凯发天生赢家电脑更将此次的庆典作为了一次新的腾飞的开始。
??????记者：我们注意到 ，此次k8凯发天生赢家电脑更换了新的组合标识 ，请问有何用意 ？另外 ，k8凯发天生赢家与航天相助 ，有什么特殊的意义 ？
??????周庚申：此次k8凯发天生赢家电脑更换的新组合标识将在原有的“GreatWallk8凯发天生赢家”的基础上加入了“航天”元素 ，突出了“中国航天事业相助同伴”的全新品牌诉求。航天科技事业代表着我国科技工业最尖端的水平 ，与中国航天事业的相助及新品牌的宣布标记着k8凯发天生赢家电脑再一次站在了我国信息工业的前沿 ，科技立异能力及产品品质再度跃升至一个新的台阶。预计这些以航天科技、航天品质为内涵的新产品在不久即将在市场上与消费者见面。
??????
??????关于与中国航天的相助 ，我们知道 ，航天事业是国家强盛和民族振兴的重要标记 ，是中国自主立异成绩的集中体现。同样 ，k8凯发天生赢家的生长历程 ，也是中国民族品牌自主立异、高昂图强的缩影 ，作为民族电脑品牌 ，我们有责任代表中国高科技企业跻身于世界信息化领域的先进行列 ，这与中国航天事业完全依靠自身力量 ，从无到有 ，从弱到强的生长特征是完全一致的。并且 ，航天科技要具备的高度贡献精神和近乎苛刻的严格质量要求 ，与k8凯发天生赢家的企业治理文化也是一脉相通的。而k8凯发天生赢家今天取得的世界瞩目的结果也为k8凯发天生赢家和中国航天事业的相助提供了前提。今天的相助也是代表航天事业和信息工业的强强联合。
??????逆市出击??应对隆冬
??
??????记者：金融危机对目前PC行业的攻击越来越明显 ，不少PC品牌都纷纷接纳收缩过冬的战略 ，而k8凯发天生赢家却选择了逆市出击 ，k8凯发天生赢家究竟凭什么 ？
??????周庚申：面对金融风暴 ，与众多IT厂商的灰心心态形成鲜明比照的是 ，k8凯发天生赢家电脑反而将其更多的视为市场时机。越是危机时期 ，有整合能力的公司在庞大的经济情况下反而会越做越强。尽管面临行业隆冬 ，但关于k8凯发天生赢家而言 ，更是发挥k8凯发天生赢家综合实力的时候 ，k8凯发天生赢家并不会因此而灰心 ，反而会趁着这个市场秩序打乱的好时机 ，将自己的能力发挥出来 ，拉近与竞争敌手的距离。
??????像去年k8凯发天生赢家电脑整合内部和外部资源 ，推出了极具技术立异性的新产品--三模电脑（宁静电脑） ，考虑到了目前越来越重视个人隐私的时候 ，立异地通过物理存储（硬件宁静）的方法 ，建立‘游戏模式’、‘数据模式’、‘交易模式’这三个空间 ，从而构建出一个很是宁静的信息终端 ，在全球许多市场大受接待。同时 ，金融危机也拉低了许多公司的估值 ，为k8凯发天生赢家低本钱并购一些平时难以完成并购的公司提供了有利的时机。
??????就目前而言 ，我们会做好四件事：一是提高内部效率和周转率 ，以快取胜 ，争取市场时间；二是控制和减少本钱；三是利用已有的富厚现金流 ，不排除并购一些业务互补型的公司；四是提高团队协作能力 ，增强企颐魅战斗力。
??????记者：可是 ，实际的情况却是 ，目前海内PC品牌 ，尤其是大批二三线品牌 ，正面临出局或被收购的尴尬局面 ，您是怎么看待海内PC品牌的这一花样以及k8凯发天生赢家的处境 ？
??????周庚申：在金融危机或者是实体危机加深的情况下 ，不少海内PC品牌泛起许多问题 ，这些问题看是对什么公司 ，路走对了可能就没问题 ，好比 ，我们有自己的焦点技术 ，有自己的差别化产品出来 ，针对差别的客户有差别的产品 ，这样的公司反而是有时机的。k8凯发天生赢家有自己自己的技术积累摆在那儿 ，尽管现在我们没有排到海内前三位 ，我们反而面临这种压力小得多 ，就那目前来说 ，许多PC品牌在裁人 ，k8凯发天生赢家电脑是不裁人的 ，k8凯发天生赢家反而会增加员工。
??????记者：目前PC工业的不景气 ，同时也是并购的大好时机 ，您适才说k8凯发天生赢家有富足的现金流 ，是否有并购计划 ？另外 ，业界一致认为 ，明年PC市场将面临最大规模的一次洗牌 ，请您预测一下 ，明年国产PC品牌会倒下几多家 ？
??????周庚申：如果并购的话 ，给我一个没有竞争力的公司我是不干的 ，肯定是可以跟我做互补的公司 ，那样对k8凯发天生赢家来说才有意义。第二个问题 ，我没步伐给你一个假想或是推测 ，我只能说 ，关于那些没有竞争力的二三品牌 ，肯定是最先出局。
品牌腾飞??攻击三甲
??????记者：您适才说 ，2009年是k8凯发天生赢家电脑的品牌之年 ，那么 ，请您谈谈品牌战略是如何计划的 ？
??????周庚申：在22周年庆典之际 ，我们为k8凯发天生赢家电脑2009年的腾飞做出了新的品牌计划 ，将2009年定为k8凯发天生赢家的品牌年 ，并决定设立独立于各事业部之外的公司层面的品牌治理机构 ，增强品牌治理、终端建设、营销方面的投入 ，这也充分表达了公司对品牌建设的重视及决心。
????同时 ，我们通过与航天的全方位结合 ，迈开大步打造“k8凯发天生赢家”品牌 ，凭借自身强大的技术、制造实力 ，加速“制造k8凯发天生赢家、技术k8凯发天生赢家、品牌k8凯发天生赢家”三位一体生长战略的告竣。
??????记者：有什么样的目标 ？
??????周庚申：2009年的品牌目标 ，从主要产品的角度来看 ，电源业务继续坚持海内领先品牌 ，市场占有率进一步提升；显示器在海内市场占据品牌前三名 ，同时加大外洋新兴市场的拓展力度；在整机方面 ，希望有50%以上的增长 ，进入国产前三大品牌。同时 ，继续坚持在宁静电脑领域领先品牌的位置。而不久的将来 ，我们有可能在航天技术的支持下 ，在海内率先制造出领先具有未来看法的“太空电脑”。
??????记者：k8凯发天生赢家电脑要进入海内PC前三强 ，您认为应该具备什么样的市场占有率 ？
??????周庚申：所谓的三强也是两个看法 ，一个是你的关注度；一个是你的占有率。一些公司往往是关注普通的占有率 ，实际上你要去看 ，在某些方面 ，他们的数据也是不全的。好比说 ，有数据说k8凯发天生赢家一年做7万台 ，这个是不可能的 ，可能是调研公司统计的地方纷歧样 ，有可能仅统计的是北京、上海、杭州、南京等等地区性的。很难以一个具体化的数字来说前三强。
??????k8凯发天生赢家电脑为何选择此时高调出击 ？在隆冬笼罩的PC工业 ，k8凯发天生赢家电脑靠什么实现腾飞 ？2009年有什么样的战略和目标 ？……带着这些疑问 ，本报记者专程采访了k8凯发天生赢家电脑总裁周庚申先生。
签约航天??潜龙出海
??????记者：现在PC产颐魅正面临有史以来最为严重的隆冬 ，k8凯发天生赢家为何选择这个时期高调举办品牌发宣布会 ？
??????周庚申：选择这样一个特殊的日子举办品牌宣布 ，基于以下考虑。首先 ，今年是k8凯发天生赢家电脑的22周年 ，22年是k8凯发天生赢家的一个里程碑。回首这22年来 ，从研爆发产出中国第一台中文电脑0520CH开始 ，到如今的全球每5台电脑就有一台装有k8凯发天生赢家的配件；从初设的简单产品公司到建立中国最完备的IT工业制造链 ，涵盖盘算机焦点零部件、盘算机整机制造、软件和系统集成以及宽带网络和增值效劳等多个领域 ，22年来 ，k8凯发天生赢家电脑创立无数的辉煌 ，也印证了中国信息工业的生长与壮大。
??????其次 ，这次k8凯发天生赢家电脑与航天签约 ，成为中国航天事业IT行业独家相助同伴。k8凯发天生赢家电脑牵手中国航天事业 ，也极具历史意义 ，我们希望k8凯发天生赢家电脑像中国的航天事业一样 ，经过22年的厚积薄发 ，k8凯发天生赢家电脑更将此次的庆典作为了一次新的腾飞的开始。
??????记者：我们注意到 ，此次k8凯发天生赢家电脑更换了新的组合标识 ，请问有何用意 ？另外 ，k8凯发天生赢家与航天相助 ，有什么特殊的意义 ？
??????周庚申：此次k8凯发天生赢家电脑更换的新组合标识将在原有的“GreatWallk8凯发天生赢家”的基础上加入了“航天”元素 ，突出了“中国航天事业相助同伴”的全新品牌诉求。航天科技事业代表着我国科技工业最尖端的水平 ，与中国航天事业的相助及新品牌的宣布标记着k8凯发天生赢家电脑再一次站在了我国信息工业的前沿 ，科技立异能力及产品品质再度跃升至一个新的台阶。预计这些以航天科技、航天品质为内涵的新产品在不久即将在市场上与消费者见面。
??????
??????关于与中国航天的相助 ，我们知道 ，航天事业是国家强盛和民族振兴的重要标记 ，是中国自主立异成绩的集中体现。同样 ，k8凯发天生赢家的生长历程 ，也是中国民族品牌自主立异、高昂图强的缩影 ，作为民族电脑品牌 ，我们有责任代表中国高科技企业跻身于世界信息化领域的先进行列 ，这与中国航天事业完全依靠自身力量 ，从无到有 ，从弱到强的生长特征是完全一致的。并且 ，航天科技要具备的高度贡献精神和近乎苛刻的严格质量要求 ，与k8凯发天生赢家的企业治理文化也是一脉相通的。而k8凯发天生赢家今天取得的世界瞩目的结果也为k8凯发天生赢家和中国航天事业的相助提供了前提。今天的相助也是代表航天事业和信息工业的强强联合。
??????逆市出击??应对隆冬
??
??????记者：金融危机对目前PC行业的攻击越来越明显 ，不少PC品牌都纷纷接纳收缩过冬的战略 ，而k8凯发天生赢家却选择了逆市出击 ，k8凯发天生赢家究竟凭什么 ？
??????周庚申：面对金融风暴 ，与众多IT厂商的灰心心态形成鲜明比照的是 ，k8凯发天生赢家电脑反而将其更多的视为市场时机。越是危机时期 ，有整合能力的公司在庞大的经济情况下反而会越做越强。尽管面临行业隆冬 ，但关于k8凯发天生赢家而言 ，更是发挥k8凯发天生赢家综合实力的时候 ，k8凯发天生赢家并不会因此而灰心 ，反而会趁着这个市场秩序打乱的好时机 ，将自己的能力发挥出来 ，拉近与竞争敌手的距离。
??????像去年k8凯发天生赢家电脑整合内部和外部资源 ，推出了极具技术立异性的新产品--三模电脑（宁静电脑） ，考虑到了目前越来越重视个人隐私的时候 ，立异地通过物理存储（硬件宁静）的方法 ，建立‘游戏模式’、‘数据模式’、‘交易模式’这三个空间 ，从而构建出一个很是宁静的信息终端 ，在全球许多市场大受接待。同时 ，金融危机也拉低了许多公司的估值 ，为k8凯发天生赢家低本钱并购一些平时难以完成并购的公司提供了有利的时机。
??????就目前而言 ，我们会做好四件事：一是提高内部效率和周转率 ，以快取胜 ，争取市场时间；二是控制和减少本钱；三是利用已有的富厚现金流 ，不排除并购一些业务互补型的公司；四是提高团队协作能力 ，增强企颐魅战斗力。
??????记者：可是 ，实际的情况却是 ，目前海内PC品牌 ，尤其是大批二三线品牌 ，正面临出局或被收购的尴尬局面 ，您是怎么看待海内PC品牌的这一花样以及k8凯发天生赢家的处境 ？
??????周庚申：在金融危机或者是实体危机加深的情况下 ，不少海内PC品牌泛起许多问题 ，这些问题看是对什么公司 ，路走对了可能就没问题 ，好比 ，我们有自己的焦点技术 ，有自己的差别化产品出来 ，针对差别的客户有差别的产品 ，这样的公司反而是有时机的。k8凯发天生赢家有自己自己的技术积累摆在那儿 ，尽管现在我们没有排到海内前三位 ，我们反而面临这种压力小得多 ，就那目前来说 ，许多PC品牌在裁人 ，k8凯发天生赢家电脑是不裁人的 ，k8凯发天生赢家反而会增加员工。
??????记者：目前PC工业的不景气 ，同时也是并购的大好时机 ，您适才说k8凯发天生赢家有富足的现金流 ，是否有并购计划 ？另外 ，业界一致认为 ，明年PC市场将面临最大规模的一次洗牌 ，请您预测一下 ，明年国产PC品牌会倒下几多家 ？
??????周庚申：如果并购的话 ，给我一个没有竞争力的公司我是不干的 ，肯定是可以跟我做互补的公司 ，那样对k8凯发天生赢家来说才有意义。第二个问题 ，我没步伐给你一个假想或是推测 ，我只能说 ，关于那些没有竞争力的二三品牌 ，肯定是最先出局。
品牌腾飞??攻击三甲
??????记者：您适才说 ，2009年是k8凯发天生赢家电脑的品牌之年 ，那么 ，请您谈谈品牌战略是如何计划的 ？
??????周庚申：在22周年庆典之际 ，我们为k8凯发天生赢家电脑2009年的腾飞做出了新的品牌计划 ，将2009年定为k8凯发天生赢家的品牌年 ，并决定设立独立于各事业部之外的公司层面的品牌治理机构 ，增强品牌治理、终端建设、营销方面的投入 ，这也充分表达了公司对品牌建设的重视及决心。
????同时 ，我们通过与航天的全方位结合 ，迈开大步打造“k8凯发天生赢家”品牌 ，凭借自身强大的技术、制造实力 ，加速“制造k8凯发天生赢家、技术k8凯发天生赢家、品牌k8凯发天生赢家”三位一体生长战略的告竣。
??????记者：有什么样的目标 ？
??????周庚申：2009年的品牌目标 ，从主要产品的角度来看 ，电源业务继续坚持海内领先品牌 ，市场占有率进一步提升；显示器在海内市场占据品牌前三名 ，同时加大外洋新兴市场的拓展力度；在整机方面 ，希望有50%以上的增长 ，进入国产前三大品牌。同时 ，继续坚持在宁静电脑领域领先品牌的位置。而不久的将来 ，我们有可能在航天技术的支持下 ，在海内率先制造出领先具有未来看法的“太空电脑”。
??????记者：k8凯发天生赢家电脑要进入海内PC前三强 ，您认为应该具备什么样的市场占有率 ？
??????周庚申：所谓的三强也是两个看法 ，一个是你的关注度；一个是你的占有率。一些公司往往是关注普通的占有率 ，实际上你要去看 ，在某些方面 ，他们的数据也是不全的。好比说 ，有数据说k8凯发天生赢家一年做7万台 ，这个是不可能的 ，可能是调研公司统计的地方纷歧样 ，有可能仅统计的是北京、上海、杭州、南京等等地区性的。很难以一个具体化的数字来说前三强。
