中国k8凯发天生赢家开展工厂治理培训，铸造“硬核”生产力
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??? 高质量产品要靠“硬核”生产力来打造。近日，中国k8凯发天生赢家制造事业本部组织开展第二期工厂治理培训运动，来自深圳、湖南两地的近60名学员通过视频连线，学习专业知识，积极提升职业技术和生产治理水平。
??? 此次培训分为6个课时，两地讲师以“高效生产计划”、“世界级制造”、“生产平衡治理”、“如何开展质量治理事情”、“整机组装工艺及系统管控”、“设备治理与维修”为课题进行授课。?
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??? 培训中，讲师们向学员明确了生产治理、质量治理的职责及事情要点，系统介绍了生产治理的起源、特征及治理要领、任务，详细讲解精益生产原则和目标及改善生产流程相关剖析，提出“增值比率”、“节拍”、“U型结构”等精益生产治理要领，通过举例说明使学员们更容易理解，并运用到实际事情中 ；详细论述讲解了生产平衡的八大办法，通太过析、改善、图演出示、现场举例、实施效果、改善后总结报告最终抵达建立标准化及推广的结果。
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??? 别的，讲师们还以整机的组-测-包的工艺流程图展示了整机组装的流程走向，对工厂工程指标管控数据进行列表剖析，通过故障检查要领对故障的特点和纪律进行剖析，以图表形式详尽剖析如何建立有效的设备包管体系、快速响应能力、以设备部为治理中心和资源统筹中心，得出对设备治理应实行分类分级治理的重要经验。
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??? 此次培训运动学习、讨论、互动气氛热烈，学员对生产治理、质量治理、物料管控、维修维护等各环节的事情内容和实际操作有了更深条理理解，各人纷纷体现，要把课上学到的知识应用到实际事情中，为公司创立更多价值，生产出更高质量的国产化网信产品。
